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    保太集團產業扶貧,小紅薯鋪致富大道
    時間:2021/1/19 14:43:04  來源:江西保太集團-江西保太有色金屬集團有限公司  瀏覽率:
        摘要:2021年元月17日暖陽普照,江西保太有色金屬集團有限公司董事長彭保太心系扶貧產業-余江縣親農果蔬合作社,在百忙之中抽空前去走訪。

      2021年元月17日暖陽普照,江西保太有色金屬集團有限公司董事長彭保太心系扶貧產業-余江縣親農果蔬合作社,在百忙之中抽空前去走訪。


      這些年來,江西保太集團董事長彭保太在公司不斷做大做強的同時,積極支持、參與社會各項公益事業,用愛心傳遞真情,以真情回報社會。彭總常說:“樹有根,水有源。捫心自問,每一家民營企業都是從無到有,從弱到強,不斷發展,不斷壯大??捎心囊患颐駹I企業不是得益于國家改革開放好政策,得益于各級黨委政府和廣大人民的支持?作為一名民營企業家,回報社會,為社會多作貢獻是我義不容辭的責任?!?/span>

      2016年為貫徹落實省、市扶貧攻堅戰略布局,按照市委統戰部、市工商聯聯合印發?關于開展“民企幫村“精準扶貧活動的實施意見?精神,江西保太集團積極投入到產業扶扶當中,以各種方式支持余江區平定洪橋的余江親農果蔬合作社的產業扶貧。


      2015年平定洪橋魯王村被列為“十三五”省級貧困村,村集體經濟薄弱,村民收入低,是一個典型的以農業為主的貧困村,該有22戶建檔立卡貧困戶。該村村民種植紅薯主要靠銷售生薯帶來收益,但紅薯供應期短,僅3個月,銷售渠道也成問題,一旦滯銷收入將大大降低,加之形狀不佳、品相不好的紅薯難以銷售,效益不明顯,村民收入較低。

      2017年9月,洪橋村黨支部書記魯亮海為發展村集體經濟,幫助貧困戶創收脫貧,牽頭在洪橋村魯家源建設紅薯粉絲加工廠。加工廠實行村社一體的運行模式,通過“一領辦三參與”模式,既村黨支部書記魯亮海帶頭領辦和村黨員主動參與、村民自愿參與、貧困群眾統籌參與的模式,成立親農果蔬專業合作社。也是從這時開始,保太集團踐行上級文件精神,每年捐助4萬元用于支持粉絲加工廠的建設,并且每年為合作社銷售產品十幾萬元,幫助合作社推銷產品,做大品牌,達到脫貧致富的目的。

      魯家源老家粉絲以純紅薯淀粉為原料,不添加明礬等任何添加劑,具有久煮不爛、清香可口、食用方便、食法多樣、味道純方正等特點。


      2018年,洪橋村魯家源建設紅薯粉絲加工廠生產紅薯粉絲超10萬斤,銷售額近80萬;貧困戶人均分紅6000元,在加工廠務工的貧困村民月收入至少2000元,解決了30多人的就業問題。

      走訪中,針對書記魯亮海談到銷路難的問題,保太集團董事長彭保太以這么多年的創業經驗對加工廠的生產經營模式提了幾建議:在銷售方面,要實行現代銷售模式,充分利用“互聯網+產品”,并且要走出去,多參展,擴大產品知名度,多參加行業會議,增長知識和見識。在產品方面,要始終堅持產品質量第一,打造成綠色食品。

      扶貧如果純粹是給錢給物,這是“授人以魚”,也是“輸血式”的扶貧模式,不能從根本上解決問題。如果是產業扶貧,這是“授人以漁”,也是“造血式”的扶貧模式,貧困戶通過勤勞致富,能從根本上徹底解決問題。


      洪橋魯王村通過余江區政府和幾個單位的產業扶貧,共投資500多萬元,如今粉絲加工廠已形成規模,加工廠采用國內先進、自動化、封閉式水晶粉絲生產線,每月可加工紅薯6萬公斤。扶貧產業已小有規模,貧困戶已實現脫貧摘帽。小紅薯鋪成了致富大道,讓農民也逐步過上了小康生活!


    此文關鍵詞:2021年元月17日暖陽普照,江西保太有色金屬集團有限公司董事長彭保太心系扶貧產業-余江縣親農果蔬合作社,在百忙之中抽空前去走訪。
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    責任編輯:江西保太集團-江西保太有色金屬集團有限公司
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